高效的 工字钢生产制造能力，让您省心

①现代化高科技生产，配有先进生产 工字钢设备及检测仪器

②公司合作有多处生产基地供货以确保订单完成率

③ISO9001国际化生产流程管理，致力于成为国内 工字钢设计、研发、制造、生产基地

　山东普源金属材料有限公司，方管近年来，矩形管，热镀锌方管，非标方管，无缝方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管丛力群提出，要真正激活数据要素潜能，赋能行业转型发展，工业企业还需重点关注以下几方面问题。工业数据生态环境建设的瓶颈问题。丛力群认为，瓶颈主要体现在管理意识和技术瓶颈两方面。关于管理意识，丛力群提醒道，方管工业企业应明确数据治理的目的，是在确保安全的前提下让数据发挥价值。“强烈的数据保护意识和垄断数据的潜在冲动，或将被‘伪装’成‘合情合理’的诉求被接纳进入企业的数据治理体系中，缩减数据作为新生产要素应有的作用空间。”他说。对于技术瓶颈，他认为，工业企业迫切需要找到有效的技术方法，既消除对敏感数据安全的担忧，又强化数据赋能业务价值的预期，个这是实现数据交互、增加数据样本、扩大数据适用范围、融合长链多维数据的重要手段。“消费互联网数据生态环境的构建方法和过程不能照搬，工业需要找到适合自己的有效路径和方法。”丛力群特别强调。数据应用中价值权益的界定问题。“这主要要求界定好数据应用中的两个经济权益事项，既要保护数据权属方的利益，又要避免这种主张无边界扩大化。”丛力群指出。方管首先是数据权属方的权益，这是要优先保证的。丛力群表示，没有这一权益的充分保证，就不能激发权属方对数据应用的兴趣，就免谈后面的一切价值挖掘工作。其次是数据挖掘产生额外价值的权益归属问题——增值权益。“各企业要科学地界定数据的初始产权与增值产权，平等保护数据流通不同环节各类产权的合理权益，才是充分发挥数据价值的有效途径。”他强调。方管如何“让专业的人干专业的事”的问题。“数据应用不是‘个人全能’赛。”在丛力群看来，熟悉业务和精通IT（信息技术）的人员相互结合，虽然快速应对了具体问题，但全局效率不高。分工是现代社会之必然，专业人要干专业的事，IT人员不能总是“不懂业务”的“背锅侠”。“数据服务者和使用者的角色定位关乎企业数据应用的水平乃至成败。”他强调。

山东普源金属材料有限公司，方管近年来，方管，矩形管，热镀锌方管，非标方管，无缝方管湛江钢铁在宝武集团、宝钢股份的带领下，厚积薄发、行稳致远，所研发的桥梁钢等产品，撑起了国内桥梁钢制造的“钢铁脊梁”。常泰长江大桥作为作为世界上首座集高速公路、城际铁路、一级公路为一体的过江通道，对钢板性能提出了严苛要求，方管且项目工期紧、任务重、需要攻克的技术难题多，对湛江钢铁生产组织和技术保障提出了严峻的挑战。由于钢板的厚度规格和宽度规格非常多，需要采用TMCP（控制冷却）工艺，以达到钢板性能要求；也需要经过MULPIC在线冷却，但此项控制难度很大，一旦控制不好，将影响产品质量，甚至影响交货周期。用户满意是湛江钢铁始终如一的追求！为保质保量完成此项任务，方管湛江钢铁整合强资源，全程为该批钢板保驾护航，成立了由厚板厂为主的攻关团队，积极探索“破局之法”。

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